המרכז הישראלי לאימפקט של מיומנויות ניהול רכות וערכיות
מבית תנועת קפיטליזם קשוב ישראל
"דיברתי השבוע עם חברה שלי, גם היא שונאת ללכת לעבודה ורק מחכה כל הזמן שהשבוע יגמר ושיהיה כבר סוף שבוע. איזה דיכאון זה לחיות מסופשבוע לסופשבוע."
"אתמול קניתי בסופר והקופאית הייתה ממש לא נחמדה אלי.הייתה לי חוויה לא נעימה ולמרות שהמחירים היו סבירים, יצאתי בהרגשה עצובה וכל היום שלי נהרס."
"קראתי אתמול בכתבה שכספי הפנסיה שלי מושקעים בחברות שמזהמות את הסביבה ותורמות להחמרת משבר האקלים, זה ממש לא לעניין."
אפשר גם אחרת!
עסקים הם חלק משמעותי בחיי היום יום של כולנו.
כולנו עובדים בעסקים או איתם, כולנו רוכשים מוצרים ושירותים מעסקים, כולנו משקיעים בדרך כלשהי בעסקים.
כולנו מושפעים מאד מהאופן בו עסקים בוחרים להתנהל – וכדאי לכולנו שכמה שיותר מהם יתנהלו בצורה הוגנת, אכפתית וקשובה.
בשביל זה אנחנו כאן!
לקדם אימפקט חיובי משמעותי, אותנטי ובר קיימא על החברה, הסביבה והעסקים בישראל באמצעות פיתוח וקידום מיומנויות ניהול רכות וערכיות בעסקים.
מיומנויות ניהול רכות וערכיות – הבסיס לניהול קשוב ומלא אימפקט – אמ"א ואב"א
אכפתיות
-
הובלה מתוך רגישות, הקשבה, אכפתיות, כבוד, הכלה והתחשבות ברגשות.
-
השקעה וטיפוח בהון אנושי מתוך שותפות אמיתית לדרך עם כל מחזיקי העניין וערך לכולם.
משמעות
-
ניהול מתוך מוטיבציות פנימיות, משמעות, ייעוד, ערכים ומחוברות.
אמון
-
בניית וחיזוק קשרים מלאי אמון ונאמנות בין עסקים, עובדים, לקוחות, ספקים.
-
שיקום האמון בין חלקים שונים בחברה הישראלית.
איזון
-
בין בית לעבודה.
-
בין השכר הגבוה לשכר הנמוך.
-
בין הערך שניתן לכל מחזיקי העניין של העסק - נתינת ערך כלכלי ומשמעות לכל מחזיקי העניין של החברה (ולא רק לבעלי המניות).
בריאות
-
שמירה על בריאות גופנית ונפשית של כל מחזיקי העניין של העסק, ובראשם העובדים.
-
בניית עסקים בריאים, ברי קיימא ויציבים :
-
שילוב חשיבה על הטווח הארוך בתהליכי קבלת החלטות ובניהול השוטף.
-
פעולות להפחתת טביעת הרגל האקולוגית של העסק במידה רבה ככל האפשר.
-
אותנטיות
-
עשיית עסקים בדרך אחרת, מתוך אחריות, דוגמא אישית, שקיפות ויושרה.
-
הטמעה אמיתית של ניהול קשוב בליבת העשייה העסקית, ללא סיסמאות ריקות מתוכן.
בואו ליהנות, להרוויח ולשמוח מלקנות, לעבוד ולהשקיע בעסקים קשובים
יישום והטמעת אימפקט קשוב בעסקים מביא לתוצאות הבאות :
-
הגברת תחושות מחוברות, מחוייבות ושייכות של העובדים.
-
חיזוק אמון ונאמנות לקוחות, עובדים, ספקים ומשקיעים.
-
חיזוק יכולות הובלה מתוך מוטיבציות פנימיות ואישיות חזקות.
-
שיפור האווירה הכללית בארגון.
-
התפתחות וצמיחה אישית של מנהלים ומנהלות בחברה, חיזוק מקצועי, העשרה והשראה.
-
השפעה על עולם הוגן ושוויוני יותר, חברה צודקת יותר – באמצעות העבודה היומיומית.
-
חיזוק והעצמת יישום אסטרטגיות פעילות של SDG, ESG, עם אימפקט אותנטי, משמעותי ולטווח ארוך.
-
שיפור תוצאות עסקיות, תרומה למוניטין החברה ועליית ערכה בטווח הארוך.
"דמיינו עסק המקדיש מחשבה רבה למי שהוא מגייס, מקום שכמעט איש מהעובדים שלו, הוא או היא, אינם עוזבים מרגע שהצטרפו. דמיינו עסק עם פחות מנהלים מפני שאין צורך במישהו שיציץ מעבר לכתפיהם של האנשים לוודא שהם עובדים או יודעים מה לעשות. עסק שמנהל את עצמו, ממריץ את עצמו, מתארגן מעצמו ומרפא את עצמו ככל יצור תבוני מפותח."
(מתוך הספר "קפיטליזם קשוב, הרוח האנושית של עולם העסקים").
אנחנו מציעים לעסקים מגוון אפשרויות ליווי כדי להפוך את הדמיון הזה למציאות.